El equipo de gobierno de la Universidad de Vigo presentó sus líneas estratégicas económicas para los próximos seis años, con el objetivo principal de incrementar la financiación estructural y reforzar los ingresos recurrentes. Esta estrategia, expuesta por el vicerrector de Estrategia, Gobernanza y Economía, Xosé Henrique Vázquez, pone de manifiesto retos en la gestión económica, como el crecimiento de los gastos corrientes superior a los ingresos. La Universidad busca así afrontar la negociación del nuevo Plan Gallego de Financiación Universitaria con la Xunta de Galicia, destacando su "transparencia, la rendición de cuentas y la higiene económico-financiera", según señaló la rectora, Carmen García Mateo.
En la sesión también se dio luz verde a la actualización de la declaración institucional contra el fraude y a una política específica de obsequios. La rectora informó de la recepción de la certificación favorable del sistema de garantía de calidad de la EIDO, calificada como "avance muy importante para los estudios de doctorado", y confirmó la reanudación de los trabajos de elaboración de los Estatutos. Destacó además la constitución de la Unidad Docente del Grado en Medicina en el Chuvi.
El análisis de las cuentas anuales de 2025, presentadas por el vicerrector Xosé Henrique Vázquez, revela que los gastos ordinarios crecieron un 7,0% (220,92 M€) frente al incremento de los ingresos del 3,5% (225,65 M€), lo que supuso una reducción del ahorro de la gestión ordinaria en cerca de un 60%. El coste de personal (Capítulo 1) también experimentó un incremento significativo, superando la masa salarial autorizada por la Xunta, lo que obliga a la UVigo a afrontar gastos adicionales sin ingresos correspondientes. Los remanentes no afectados, aunque considerados "cómodos", incluyen ingresos extraordinarios y la actividad ordinaria genera un remanente ajustado.
El vicerrector señaló la necesidad de mejorar la ejecución presupuestaria, ya que la baja ejecución de los capítulos 1, 2 y 6 supone un coste anual de 800.000 euros por no cumplir indicadores del Plan de Financiación. El resultado presupuestario ajustado para 2025 fue de -490.381 €, lo que también implica una penalización económica.
De cara al futuro, la UVigo se centrará en cuatro puntos clave: seguimiento económico mensual, refuerzo de los ingresos recurrentes, control de los compromisos estructurales sin financiación sostenible y mejora de la planificación y ejecución. La Universidad también encargó un estudio de las necesidades basales del SUG a la consultora Ecobas y espera iniciar la negociación con la Xunta a mediados de noviembre.
La actualización de la declaración institucional contra el fraude busca reafirmar el compromiso con la integridad y la transparencia, adaptándose al actual equipo de gobierno y reforzando la conexión con el Código Ético y el Sistema Interno de Información. La nueva política de obsequios establece criterios comunes para la aceptación de regalos, con un valor orientativo de 90 euros, priorizando la imparcialidad y la transparencia, y prevé un registro institucional.
Se presentó también la Memoria de Responsabilidad Social Universitaria de 2025, destacando los 9,65 millones de euros en actividades de I+D y los 21,74 M€ en becas concedidas. No obstante, se señalaron áreas de mejora como el porcentaje de abandono en grado y la tasa de graduación.
Se aprobó la modificación de la normativa para la provisión de profesorado sustituto y los criterios para la Programación Docente Anual (PDA). También se aprobó la afiliación institucional de la UVigo como miembro asociado de Crusoe y a la Society of Women Engineers.
En el turno de intervenciones, se abordaron cuestiones como la posible duplicidad de titulaciones en el centro adscrito Euses Vigo, la salida de plazas de titulares y catedráticos, y la evolución de los estudios sobre la presencia de radón en las dependencias de la Universidad.
