EVA Bridge: Nuevo modelo para mejorar la atención post-infarto
La iniciativa de Daiichi Sankyo, avalada por SECA y SEDISA, busca optimizar la coordinación entre Cardiología y Atención Primaria.
Por Xoán Otero Baamonde
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Primer plano de la mano de un profesional sanitario sosteniendo un informe médico, con un fondo desenfocado del cielo gallego.
El programa EVA Bridge, impulsado por la farmacéutica Daiichi Sankyo y avalado por SECA y SEDISA, estrena un modelo de coordinación asistencial para mejorar el seguimiento de pacientes con Enfermedad Vascular Aterosclerótica (EVA) tras un infarto.
Las enfermedades cardiovasculares continúan siendo la principal causa de muerte y hospitalización en España. Ante esta realidad, la compañía farmacéutica Daiichi Sankyo ha lanzado EVA Bridge, una iniciativa que busca reforzar la coordinación entre los servicios de Cardiología y Atención Primaria. El proyecto cuenta con el aval de la Sociedad Española de Calidad Asistencial (SECA) y la Sociedad Española de Directivos de la Salud (SEDISA).
El modelo aborda la preocupante cifra del 73% de pacientes con riesgo cardiovascular elevado que no alcanza los objetivos de colesterol LDL recomendados, debido a la inercia clínica y problemas de adherencia. Además, el 67,7% de los afectados por infarto abandona la medicación en el primer año, lo que podría evitar miles de muertes y ahorrar millones al sistema sanitario con una mejora del 10% en el cumplimiento terapéutico.
EVA Bridge establece un seguimiento estructurado de 12 a 15 meses, dividido en varias fases. Comienza durante la hospitalización con la entrega de una hoja de ruta personalizada. Sigue con una fase intensiva en los primeros quince días post-alta, con visitas y llamadas proactivas. Entre los dos y seis meses, la etapa se centra en la estabilización, monitorizando el colesterol LDL y reforzando la educación sanitaria. Finalmente, a partir del primer año, se inicia la continuidad de cuidados crónicos desde Atención Primaria.
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"La calidad asistencial se construye a través de modelos organizativos bien definidos, apoyados en herramientas de evaluación, indicadores y toma de decisiones basadas en la evidencia. Es clave avanzar hacia procesos estandarizados que pongan al paciente en el centro y reduzcan la variabilidad clínica."
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"La transformación del sistema sanitario pasa, inevitablemente, por una mejor organización y gestión de los procesos asistenciales y por la eliminación de barreras entre niveles asistenciales mediante herramientas de coordinación y digitalización."
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"La coordinación efectiva entre los profesionales sanitarios de Cardiología, Atención Primaria y Enfermería permite ofrecer respuestas más ágiles, homogéneas y centradas en las necesidades de los pacientes, contribuyendo de forma significativa a la mejora de los resultados en salud."
La iniciativa busca reducir la distancia entre el hospital y el seguimiento posterior, un momento crucial para prevenir nuevas complicaciones y mejorar la calidad de vida de los pacientes afectados por enfermedades cardiovasculares.
