La máxima responsable de la Universidade de Vigo, Carmen García Mateo, se dirigió a la representación del tejido empresarial y social presente en el Desayuno en círculo, organizado por el Círculo de Empresarios de Galicia, para exponer su visión de la institución y sus planes de futuro. "Cuenten con la Universidade de Vigo. Tráiganos retos. Abramos más espacios de colaboración. Ayúdennos a entender mejor lo que necesitan. Y hagan suya esta Universidad", sentenció García Mateo, cerrando su intervención.
La presidenta del Círculo, María Borrás, fue la encargada de presentar a la rectora, quien estuvo acompañada por los vicerrectores de Estrategia, Gobernanza e Economía, Xosé H. Vázquez Vicente; de Oferta Académica, Esther Pillado González; y por la gerente, Ana María Comesaña Álvarez. García Mateo definió la UVigo como "una universidad pública, gallega, moderna, excelente, con masa crítica y capacidad acreditada para competir", y recordó sus cifras: cerca de 20.000 estudiantes, movilización de unos 45 millones de euros en 2025, 54 grados, 11 programas de simultaneidad, 72 másteres y 41 programas de doctorado.
Detalló el modelo multicampus de la UVigo, con especializaciones en Vigo (mar, ingenierías, industria, TI, biomédicas), Ourense (agua, termalismo, alimentación, aeroespacial) y Pontevedra (creatividad, comunicación, diseño, deporte). García Mateo reivindicó una Universidad "profundamente conectada con Vigo, Ourense, con Pontevedra y con el conjunto de la sociedad a la que sirve", y presentó las tres ideas que guían su equipo de gobierno: que todas las personas cuentan, el paso de la improvisación a la solvencia y del minifundismo al proyecto común. Defendió un liderazgo "sereno y próximo".
Su método operativo se resume en "priorizar; reorganizar y simplificar; ejecutar; medir y rendir cuentas", verbos que buscan "avanzar" y transformar la Universidad. Se centró en tres ámbitos clave: un horizonte estable para la planificación financiera y de infraestructuras, el talento, y una oferta académica que anticipe realidades y observe la evolución social, tecnológica y del mercado laboral. "Esto implica también escuchar el tejido productivo, no para formar para un puesto concreto, sino para detectar nuevos perfiles, competencias y ámbitos de conocimiento", afirmó.
La rectora también destacó la importancia de la innovación docente, integrando la Inteligencia Artificial "con criterio" y fortaleciendo la conexión entre aulas y empresa a través de prácticas de calidad, retos reales y formación dual y a lo largo de la vida. "Una universidad viva necesita nuevos liderazgos; más mujeres en los espacios de decisión, más voces y más responsabilidad compartida", concluyó, reivindicando el orgullo de una "universidad pública y gallega" que forma parte esencial de la identidad y futuro de Vigo, Ourense y Pontevedra.
