Inditex descarta subir prezos e mantén a súa estratexia de expansión selectiva en EE. UU.

A compañía téxtil galega prioriza a accesibilidade e calidade das súas prendas a pesar da incerteza global e aposta por un crecemento "proxecto a proxecto" no mercado estadounidense.

Imaxe xenérica dunha man sostendo un smartphone cunha páxina web de moda, con roupa borrosa ao fondo.
IA

Imaxe xenérica dunha man sostendo un smartphone cunha páxina web de moda, con roupa borrosa ao fondo.

O xigante téxtil Inditex, con sede en Arteixo, confirmou que non subirá os prezos das súas prendas a pesar da situación xeopolítica global, mantendo a súa aposta por unha moda accesible e de calidade, mentres continúa a súa expansión selectiva en Estados Unidos.

A pesar das tensións xeopolíticas e a incerteza económica global, Inditex reitera o seu compromiso de non incrementar os prezos dos seus produtos. O conselleiro delegado, Óscar García Maceiras, subliñou que a compañía está acostumada a operar nun contexto de "incerteza constante", e que a súa estratexia céntrase en ofrecer "moda de calidade, con deseño, sostible e un prezo accesible" aos seus clientes.

"Tratamos de seguir ofrecendo aos nosos clientes unha moda de calidade, con deseño, unha moda sostible e un prezo accesible."

Óscar García Maceiras · Conselleiro Delegado de Inditex
A compañía galega tamén mantén a maioría das súas tendas abertas en Oriente Próximo, monitorizando a situación "día a día" para garantir a seguridade do seu persoal e a continuidade das operacións. Esta experiencia xa foi vivida en mercados como Rusia e Ucraína, onde Inditex tivo que adaptar a súa presenza.
En canto á expansión, Estados Unidos consolídase como o segundo mercado en vendas para Inditex, só por detrás de España. A estratexia de crecemento no país norteamericano será "selectiva, proxecto a proxecto", con novas aperturas de tendas de Bershka e Massimo Dutti, incluíndo unha en Manhattan, e "proxectos moi relevantes" para Zara, que combinarán novos puntos de venda con reformas de establecementos emblemáticos como a flagship da Quinta Avenida de Nova York.
García Maceiras tamén destacou o éxito do modelo omnicanal de Inditex, que integra o negocio físico e o comercio electrónico. Mencionou a ferramenta Tray-On de Zara, que permite aos clientes crear un avatar e probar roupa virtualmente, xa dispoñible en 40 mercados con "fantástico" feedback. O obxectivo da compañía, segundo a presidenta Marta Ortega, non é ser grande, senón "ser relevante" e chegar coa súa oferta de calidade, deseño e sostibilidade "ao maior número de xente posible" mantendo os prezos accesibles.