O equipo de goberno da Universidade de Vigo presentou as súas liñas estratéxicas económicas para os próximos seis anos, co obxectivo principal de incrementar o financiamento estrutural e reforzar os ingresos recorrentes. Esta estratexia, exposta polo vicerreitor de Estratexia, Gobernanza e Economía, Xosé Henrique Vázquez, pon de manifesto retos na xestión económica, como o crecemento dos gastos correntes superior ao dos ingresos. A Universidade busca así afrontar a negociación do novo Plan Galego de Financiamento Universitario coa Xunta de Galicia, destacando a súa "transparencia, a rendición de contas e a hixiene económico-financeira", segundo sinalou a reitora, Carmen García Mateo.
Na sesión tamén se deu luz verde á actualización da declaración institucional contra a fraude e dunha política específica de obsequios. A reitora informou da recepción da certificación favorable do sistema de garantía de calidade da EIDO, cualificada como "avance moi importante para os estudos de doutoramento", e confirmou a retoma dos traballos de elaboración dos Estatutos. Destacou ademais a constitución da Unidade Docente do Grao en Medicina no Chuvi.
A análise das contas anuais de 2025, presentadas polo vicerreitor Xosé Henrique Vázquez, revela que os gastos ordinarios medraron un 7,0% (220,92 M€) fronte ao incremento dos ingresos do 3,5% (225,65 M€), o que supuxo unha redución do aforro da xestión ordinaria en preto dun 60%. O custo de persoal (Capítulo 1) tamén experimentou un incremento significativo, superando a masa salarial autorizada pola Xunta, o que obriga á UVigo a afrontar gastos adicionais sen ingresos correspondentes. Os remanentes non afectados, aínda que considerados "cómodos", inclúen ingresos extraordinarios e a actividade ordinaria xera un remanente axustado.
O vicerreitor sinalou a necesidade de mellorar a execución orzamentaria, xa que a baixa execución dos capítulos 1, 2 e 6 supón un custo anual de 800.000 euros por non cumprir indicadores do Plan de Financiamento. O resultado orzamentario axustado para 2025 foi de -490.381 €, o que tamén implica unha penalización económica.
De cara ao futuro, a UVigo centrarase en catro puntos clave: seguimento económico mensual, reforzo dos ingresos recorrentes, control dos compromisos estruturais sen financiamento sostible e mellora da planificación e execución. A Universidade tamén encargou un estudo das necesidades basais do SUG á consultora Ecobas e agarda iniciar a negociación coa Xunta a mediados de novembro.
A actualización da declaración institucional contra a fraude busca reafirmar o compromiso coa integridade e a transparencia, adaptándose ao actual equipo de goberno e reforzando a conexión co Código Ético e o Sistema Interno de Información. A nova política de obsequios establece criterios comúns para a aceptación de agasallos, cun valor orientativo de 90 euros, priorizando a imparcialidade e a transparencia, e prevé un rexistro institucional.
Presentouse tamén a Memoria de Responsabilidade Social Universitaria de 2025, destacando os 9,65 millóns de euros en actividades de I+D e os 21,74 M€ en bolsas concedidas. Non obstante, sinaláronse áreas de mellora como a porcentaxe de abandono en grao e a traxa de graduación.
Aprobouse a modificación da normativa para a provisión de profesorado substituto e os criterios para a Programación Docente Anual (PDA). Tamén se aprobou a afiliación institucional da UVigo como membro asociado da Crusoe e á Society of Women Engineers.
Na quenda de intervencións, abordáronse cuestións como a posible duplicidade de titulacións no centro adscrito Euses Vigo, a saída de prazas de titulares e catedráticos, e a evolución dos estudos sobre a presenza de radón nas dependencias da Universidade.
